保安人員領(lǐng)域的員工流失率比一般的領(lǐng)域要高許多，保安公司覺得要想處理或是必須 從工作人員的收益，專業(yè)技能、崗位殊榮等層面下手，提升職工的滿意度。
 
薪水低、提升時(shí)機(jī)迷茫已經(jīng)成為保安行業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期難題了，據(jù)行業(yè)內(nèi)的人員統(tǒng)計(jì)出保安行業(yè)的人員缺口高達(dá)百分之三十。從很多市物業(yè)作業(yè)辦理協(xié)會(huì)了解到，保護(hù)小區(qū)公共秩序、關(guān)照業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)的保安員作業(yè)，現(xiàn)狀不容樂觀。
　　
“一年中，小區(qū)門崗的保安換了好幾次，業(yè)主和保安很難熟悉起來。”許多小區(qū)住戶不無憂慮地表明，“只要在小區(qū)扎根一段時(shí)間，保安才干記住大多數(shù)業(yè)主。一旦出現(xiàn)陌生人，也可以一時(shí)間進(jìn)步警惕。”
　　
對(duì)此，物業(yè)公司和保安公司也頗感無法。“近年來，保安用工荒日益加劇。”保安公司負(fù)責(zé)人坦言，薪資一直處于較低水平，樂意投身此作業(yè)的人越來越少。“眼下，小區(qū)保安的均勻月收入大致為2500-2600元，扣除保險(xiǎn)后，所剩無幾。”
 
人才短板現(xiàn)象凸顯的另一原因是，保安崗位對(duì)從業(yè)者的技術(shù)水平要求相對(duì)較低，導(dǎo)致作業(yè)進(jìn)步空間有限，“做了三五年，或許仍是原地踏步。”
　　
據(jù)了解，現(xiàn)在，深圳保安從業(yè)人員約為15.9萬人，缺口抵達(dá)百分之三十。物業(yè)從業(yè)人士走漏，中上檔次小區(qū)的保安每年活動(dòng)率在百分之五十至百分之六十，物業(yè)辦理水平相對(duì)較低的小區(qū)，保安活動(dòng)率甚至高達(dá)百分之九十。
　　
赴外地招聘退伍軍人保證人手以防出現(xiàn)無人上崗的為難，成了近期滬上各物業(yè)公司和保安公司的當(dāng)務(wù)之急。不少公司甚至派員遠(yuǎn)赴外地河南，招募行將退伍的軍人。能吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、薪酬不高，以上條件，已經(jīng)很難吸引到本地適齡人員。
　　
在物業(yè)公司難以為繼的情況下，一些低端物業(yè)辦理公司并不對(duì)保安人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的挑選及訓(xùn)練。保安作業(yè)不細(xì)心，或?yàn)槟菜揭娑鴮⒉糠周囕v停車費(fèi)歸入自己腰包的現(xiàn)象屢有發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)上，不時(shí)有業(yè)主發(fā)帖稱，盡管加裝了門禁系統(tǒng)，但保安仍不對(duì)沒有入門卡的車輛和人員進(jìn)行盤查。
　　
現(xiàn)在很多的保安公司為了避免保安人員活動(dòng)性過大，不少保安公司嘗試著采用錄用作業(yè)穩(wěn)定性稍強(qiáng)的中年人擔(dān)任這一職務(wù)。 這樣的人員有著一點(diǎn)的家庭壓力，穩(wěn)定性會(huì)比青年人稍微好些，但是這個(gè)是治標(biāo)不治根的做法，要想解決還是需要從人員的收入，技能、職業(yè)榮譽(yù)等方面入手